Über uns – FOKUS7 – Organisationsberatung

Beratung ist ein
Beziehungsgeschehen

Jeder Berater wirkt vor seinen fachlichen Kompetenzen zuallererst durch seine Persönlichkeit. Werthaltungen, Zugänge, Erfahrungen prägen uns als Menschen und unsere Stilistik in der Beratung. In Beratungsprojekten entsteht daraus die Erfahrung, dass es zwischen Kunde und Berater passt – oder eben auch nicht. Zusammengefasst: Was wir bei FOKUS7 hoch halten ist ein Anspruch der Praxisorientierung und Bodenständigkeit. Da können wir nicht aus unserer Haut.

Das Management-Team
von Fokus7

THOMAS REITER

Unternehmensberater,
Sparring Partner, Trainer

thomas.reiter@fokus7.at
+43 676 641 50 24

MARTIN SATTLBERGER

Psychologe, Trainer,
Coaching und Begleitung

martin.sattlberger@fokus7.at
+43 664 504 70 63

Martin Krejcarek

Trainer, Unternehmensberater,
Biologe

martin.krejcarek@fokus7.at
+43 664 541 59 11

UNSERe
Netzwerkpartner:INNEN

FOKUS7 verfügt über ein Netzwerk an Partnern, die in Beratungsprojekte und Trainings eingebunden werden.

UNSERe
Kooperationspartner

FOKUS7 GmbH
Organisationsberatung

4560 Kirchdorf an der Krems
Dr. Gaisbauer-Straße 7

+43 7582 620 43 66-0
office@fokus7.at

© 2025 FOKUS7 GmbH

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AGB

THOMAS REITER

Unternehmerische Herausforderungen erscheinen zunehmend komplexer. Der Blick von außen gepaart mit intensiver Mit-Denk-Arbeit und Moderation hilft dabei, klare Entscheidungen zu finden und machbare Entwicklungswege gemeinsam zu gehen.

PERSÖNLICHES

Jahrgang 1973, lebt in Windischgarsten
verheiratet und Vater zweier Töchter

SCHWERPUNKTE DER TRAININGS- UND BERATUNGSTÄTIGKEIT

Organisationsentwicklung: Analyse und Gestaltung von Organisationsstrukturen in Abstimmung mit den Geschäftsmodellen und betrieblichen Abläufen – Planung und Begleitung von Entwicklungsprozessen
Geschäftsmodellentwicklung: Begleitung und Gestaltung von Prozessen und bei der Umsetzung in Organisationen und Überleitung in Business Pläne
Begleitung und Moderation von Unternehmensübergaben – Entwicklung von strukturieren Übergabeprozessen, Begleitung, Moderation und Schnittstelle zu rechtlichen / betriebswirtschaftlichen Aspekten
Sparring von Führungskräften in verschiedenen Veränderungssituationen – Reflexionspartner und Coach mit dem Ziel der lösungsorientierten Begleitung
Trainer in der Führungskräfteentwicklung zum Thema „Veränderung“

Beruflicher Werdegang

8 Jahre Berufserfahrung in der internationalen 4/5* Hotellerie auf Mitarbeiter- und Managementebene
Ausbildung und Prüfung zum Steuerberater, Gesellschafter und Geschäftsführer eines mittelständischen Steuerberatungsunternehmens
Unternehmensberater, Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der FOKUS7 GmbH (seit 2007)

Aus- und Weiterbildungen

Ausbildung zum Hotel- und Tourismuskaufmann (Tourismuskolleg Bad Leonfelden)
Berufsbegleitendes Studium wirtschaftsberatende Berufe (Schwerpunkte Management-, Organisations- und Personalberatung sowie Unternehmensrechnung und Revision) an der Fachhochschule Wr. Neustadt
Ausbildung und Prüfung zum Steuerberater
Berufsberechtigung Unternehmensberater
Ständige Weiterbildung im Bereich der Steuer- und Unternehmensberatung
Ausbildung systemische Strategieentwicklung (osb International, Prof. Dr. R. Wimmer, Dr. Reinhart Nagel)
Ausbildung Organisationsentwicklung (Trigon Entwicklungsberatung Deutschland, Gerd Geyer, Harald Jäckel)
Ständige Weiterbildungen im Bereich Organisationsentwicklung (Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse) und im Spezialthema change management / change leadership

Projekterfahrungen

Steuerberater für Klein- und Mittelbetriebe seit 2005
Gestaltung und Moderation von Entwicklungsprozessen von Geschäftsmodellen bei Neugründungen bzw. Wachstumsphasen vorwiegend in kleinen und mittelgroßen Unternehmen in Österreich
Beratung und Implementierungsbegleitung Organisationsentwicklung (ganzheitliche und kooperative Entwicklungsprozesse zur Verbesserung von Strukturen und Prozessen basierend auf dem Geschäftsmodell) in Klein-, Mittel- sowie in Konzernunternehmen
Begleitung von change-Projekten in verschiedensten unternehmerischen Anlässen und Unternehmensgrößen
Sparring Partner bzw. Berater und Trainer für Führungskräfte in Veränderungsprojekten
Ganzheitlicher Sparring Partner für Eigentümer und Geschäftsführer von Steuerberatungsunternehmen durch langjährige eigene Praxiserfahrung und Fokus auf die besonderen Entwicklungen der Branche
Beratungsprojekte zur Erstellung von Business Plänen inkl. Begleitung / Moderation vorgelagerter Innovationsprozesse sowie nachgelagerter betriebswirtschaftlicher Planungen
Begleitung und Moderation von Übergabeprozessen in Klein- und Mittelbetrieben, insbesondere Familienunternehmen
Betriebswirtschaftliche Begleitung von Unternehmenssanierungen (außergerichtlich oder nachgelagert bei Umstrukturierungen nach Insolvenzen)

passionen

Berge – Natur – gutes Essen … Gemeinsam mit der Familie, Freunden, den Bergrettungskameraden … oder auch manchmal bewusst ganz allein und ganz bei mir …