UNTERNEHMENS-
ORGANISATION NEU DENKEN
agil, anpassungsfähig, motivierend, individuell, und … UFF
Eine moderierte ExpertInnenrunde denkt nach!
Inhalte des Seminars:
- Warum diskutieren wir heute über neue Formen der Organisiertheit?
- Welche gesellschaftlichen Entwicklungen treiben den Diskurs?
- Was verstehen wir unter agilen Organisationsformen?
- Holacracy, Laloux, Pfläging und andere „Theorie-Trends“
- Die Möglichkeiten und Grenzen agiler Organisiertheit in KMUs
- Organisation 7.0 – ein Ansatz, der die Balance zwischen Struktur und Freiheit sucht
- Prinzipien, Stoßrichtungen und Leitschienen für agile Organisationsformen
- Wie werden in den Unternehmen Elemente der Agilisierung umgesetzt?
Ziele des Seminars:
- Kennenlernen und Hinterfragen der vielfältigen Theorien und Ansätze „neuer“
Organisiertheit in Unternehmen - Auseinandersetzung mit dem FOKUS7 Modell einer „Organisation 7.0“
- Nüchterne Analyse der Grenzen, Möglichkeiten und Ansatzpunkte einer agileren Organisiertheit des eigenen Unternehmens
- Moderierter co-kreativer Prozess mit Inputs aus aktuellen Trends der Organisationsentwicklung
Nutzen:
- Ja, ich kann für mich und für mein Unternehmen einordnen, warum der Diskurs über moderne, agile Organisiertheit heute dermaßen an Fahrt gewonnen hat.
- Ja, ich kenne die grundsätzlichen theoretischen Überlegungen zu agilen Organisationsformen
- Ja, ich habe ein Bild davon entwickelt, welche Aspekte und Handlungsfelder agiler Organisiertheit für mein Unternehmen einen Gewinn darstellen könnten (oder schon darstellen)
- Ja, ich habe erste Ansätze entwickelt Elemente aus agilen Organisationsprinzipien in meinem Unternehmen umzusetzen
TERMIN UND ORT:
Investition:
390,– Euro zzgl. 20 % USt., exkl. Hotelkosten
