MAG. (FH) THOMAS REITER
KONTAKT
Mobil: +43 676 641 50 24
Mail: thomas.reiter(at)fokus7.at
PERSÖNLICHES
Jahrgang 1973, lebt in Windischgarsten
verheiratet und Vater zweier Töchter
SCHWERPUNKTE BERATUNGSTÄTIGKEIT
- Organisationsentwicklung: Analyse und Gestaltung von Organisationsstrukturen in Abstimmung mit den Geschäftsmodellen und betrieblichen Abläufen – Planung und Begleitung von Entwicklungsprozessen
- Geschäftsmodellentwicklung: Begleitung und Gestaltung von Prozessen und bei der Umsetzung in Organisationen und Überleitung in Business Pläne
- Begleitung und Moderation von Unternehmensübergaben – Entwicklung von strukturieren Übergabeprozessen, Begleitung, Moderation und Schnittstelle zu rechtlichen / betriebswirtschaftlichen Aspekten
- Sparring von Führungskräften in verschiedenen Veränderungssituationen – Reflexionspartner und Coach mit dem Ziel der lösungsorientierten Begleitung
- Trainer in der Führungskräfteentwicklung zum Thema „Veränderung“
BERUFLICHER WERDEGANG
- 8 Jahre Berufserfahrung in der internationalen 4/5* Hotellerie auf Mitarbeiter- und Managementebene
- Ausbildung und Prüfung zum Steuerberater, Gesellschafter und Geschäftsführer eines mittelständischen Steuerberatungsunternehmens
- Unternehmensberater, Gründungsgesellschafter und Geschäftsführer der FOKUS7 GmbH (seit 2007)
AUS- UND WEITERBILDUNGEN
- Ausbildung zum Hotel- und Tourismuskaufmann (Tourismuskolleg Bad Leonfelden)
- Berufsbegleitendes Studium wirtschaftsberatende Berufe (Schwerpunkte Management-, Organisations- und Personalberatung sowie Unternehmensrechnung und Revision) an der Fachhochschule Wr. Neustadt
- Ausbildung und Prüfung zum Steuerberater
- Berufsberechtigung Unternehmensberater
- Ständige Weiterbildung im Bereich der Steuer- und Unternehmensberatung
- Ausbildung systemische Strategieentwicklung (osb International, Prof. Dr. R. Wimmer, Dr. Reinhart Nagel)
- Ausbildung Organisationsentwicklung (Trigon Entwicklungsberatung Deutschland, Gerd Geyer, Harald Jäckel)
- Ständige Weiterbildungen im Bereich Organisationsentwicklung (Geschäftsmodelle, Strukturen und Prozesse) und im Spezialthema change management / change leadership
PROJEKTERFAHRUNGEN
- Gestaltung und Moderation von Entwicklungsprozessen von Geschäftsmodellen bei Neugründungen sowie bestehenden Klein- und Mittelunternehmen
- Beratung und Implementierungsbegleitung Organisationsentwicklung (ganzheitliche und kooperative Entwicklungsprozesse zur Verbesserung von Strukturen und Prozessen basierend auf dem Geschäftsmodell) in Klein- und Mittel- sowie in Konzernunternehmen
- Begleitung von change-Projekten in verschiedensten unternehmerischen Anlässen und Unternehmensgrößen
- Sparring Partner bzw. Berater und Trainer für Führungskräfte in Veränderungsprojekten
- Beratungsprojekte bei Erstellung von Business Plänen inkl. Begleitung / Moderation vorgelagerter Innovationsprozesse sowie nachgelagerter betriebswirtschaftlicher Planungen
- Begleitung und Moderation von Übergabeprozessen in Klein- und Mittelbetrieben, insbesondere Familienunternehmen
- Betriebswirtschaftliche Begleitung von Unternehmenssanierungen (außergerichtlich oder nachgelagert bei Umstrukturierungen nach Insolvenzen)
